Sobre o livro: 2012 / Graças à segunda velocidade de escape, a nave supera a gravidade. No papel do navio está a sua companhia, no papel da gravidade está a inércia do antigo modo de agir. Por exemplo, o plano do ano passado. Amarrando as mãos e os pés da sua empresa. Principalmente se você trabalha em um mercado em rápido crescimento, onde cometa um pequeno erro e perderá uma grande oportunidade de crescimento que não existirá mais. É claro que, ao elaborar estimativas financeiras, não se pode prescindir dos dados do ano passado. Mas para criar uma estratégia verdadeiramente orientada para o mercado, terá de superar a inércia e ajudar os seus colegas a fazê-lo. E faça diversas reuniões antes de alocar recursos para o próximo ano para não apenas levar em conta seus objetivos, mas também poder utilizar clientes, parceiros, concorrentes, o mercado e o mundo como um todo como fontes externas de força. para fazer isso no novo livro de Geoffrey Moore, autor dos livros best-sellers “Bridging the Chasm” e “Inside the Tornado”. Este é um livro para líderes modernos e gestores de topo que estão confiantes de que as “relíquias do passado” prejudicam gravemente o futuro..